Qu’est-ce que je peux faire pour vous ?
Découvrez mes services en supply chain et logistique pour optimiser vos opérations et projets.
Gestion des achats et sourcing fournisseurs
Je vous aide à optimiser vos processus d’achat en identifiant les bons fournisseurs, en négociant les meilleures conditions et en assurant un suivi rigoureux des commandes. Objectif : réduire vos coûts tout en garantissant qualité et délais.
Analyse des données et reporting
Grâce à une maîtrise avancée d’Excel et des outils ERP, je transforme vos données en tableaux de bord clairs et utiles. Vous bénéficiez d’une meilleure visibilité pour prendre les bonnes décisions au bon moment.
Je vous accompagne dans l’optimisation de vos flux et processus internes. À travers des actions concrètes, je vous aide à gagner en efficacité et à structurer durablement votre activité.
Amélioration continue et support opérationnel
Projets récents
Découvrez mes projets en supply chain et logistique ici.
Optimisation des achats de EPI chez IMES
Mise en place d’une stratégie de sourcing pour les équipements de protection individuelle (EPI), avec négociation de nouveaux contrats cadre. Résultat : une réduction des coûts de 18 % et une meilleure fiabilité des livraisons.
Création d’un tableau de bord achats chez AGP Soliver
Développement d’un reporting automatisé sous Excel connecté à l’ERP, permettant le suivi des dépenses par fournisseur, catégorie et site. Résultat : gain de temps de 30 % pour l’équipe achats et meilleure visibilité pour le management.
Support opérationnel chez Luminus – Retail & Support
Renfort temporaire pour gérer le flux administratif des commandes fournisseurs, les mises à jour tarifaires et le suivi des approvisionnements. Résultat : amélioration du respect des délais et fluidité retrouvée dans les échanges internes.
Alors on prend rendez-vous ?
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